Provedeme pro Vás audit využití pracovníků ve Vaší nemocnici s cílem úspory nákladů a růstu produktivity práce v následujících útvarech a odděleních.
Ve spolupráci s Vámi stanovíme optimální počet pracovníků, systém organizace práce a řízení, navrhneme způsob motivace a odměňování.
Řešení poradenského úkolu provádíme v následujících krocích
Při řešení úkolů využíváme klasické metody studia práce, tj. snímek pracovního dne, autosnímek pracovníka, momentkové pozorování, benchmarking aj.
Rovněž zohledňujeme prostorové, technické a technologické parametry pracovišť a garantujeme dodržení pracovně právních a mzdových předpisů při formulaci návrhů v závěrečné zprávě.
Zjištěné skutečnosti, jakož i získané informace jsou předmětem firemního tajemství.
Náklady na naši činnost jsou plně kryty z realizovaných úspor, návratnost vynaložených prostředků činí 2 - 3 měsíce.
Cenu našich služeb stanovujeme dle přání zákazníků třemi způsoby:
K smluvní ceně se připočítává DPH.
Konkrétní podmínky úhrady našich služeb jsou předmětem individuálního jednání.